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6 fiches pour la catégorie :

>Comment se lancer à l'international
Comment se lancer à l'international
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Comment se lancer à l'international

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Développer son chiffre d'affaires, accroître la notoriété de sa marque, se positionner sur un marché... les motivations pour choisir le développement international sont nombreuses. Cependant, cela ne se fait pas sans préparation. Voici quelques conseils pour partir à la conquête de nouveaux marchés, en minimisant les risques.

>Comment gérer le risque de change
Comment gérer le risque de change
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Comment gérer le risque de change

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Un développement à l'international induit souvent un risque de change, celui-ci pouvant revêtir différents aspects. Pour s'en prémunir, il existe diverses stratégies, avec un niveau de couverture du risque plus ou moins important, et un ensemble de techniques, de la couverture naturelle à l'utilisation d'instruments financiers.

>Quel pays cibler en priorité
Quel pays cibler en priorité
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Quel pays cibler en priorité

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Quand l'entreprise se lance dans la grande aventure du développement international, la première question qui se pose est de savoir quel pays sera ciblé. Il faudra ensuite affiner sa connaissance du marché local et mettre tous les atouts de son côté.

>Connaitre l'adéquation du produit / service proposé aux attentes du marché local
Connaitre l'adéquation du produit / service proposé aux attentes du marché local
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Connaitre l'adéquation du produit / service proposé aux attentes du marché local

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Lancer son entreprise dans la grande aventure de l'international demande parfois de réajuster son produit. Au-delà des aspects pratiques de la stratégie d'implantation, il faut s'interroger sur l'offre produit et sa concordance avec le marché que l'entreprise souhaite investir, mais également sur l'éventuelle nécessité d'adaptations à la culture et aux contraintes locales ?

>Quel mode d'implantation privilégier
Quel mode d'implantation privilégier
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Quel mode d'implantation privilégier

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Le choix d'une stratégie d'implantation à l'étranger ne doit pas se faire à la légère. Les options sont nombreuses en termes de structure économique et juridique. Elles doivent par conséquent répondre à différents critères et contraintes.

>Choisir la couverture naturelle
Choisir la couverture naturelle
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Choisir la couverture naturelle

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Risque de transaction, de conversion ou risque économique... différents types de risques de change peuvent nécessiter des actions de prévention. En fonction du type de risque, de l'ampleur de l'exposition, l'entreprise devra adapter sa stratégie et ses outils de couverture. Il existe ainsi deux techniques principales : la couverture financière et la couverture naturelle, dont la mise en oeuvre est plus longue et impacte directement la stratégie globale de l'entreprise.