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Modifié le 30/06/2015

Comment présenter le porteur de projet et sa structure

La réussite d'un projet tient pour beaucoup au profil de ceux qui le portent. C'est un peu le CV et la lettre de motivation de l'équipe. Deux aspects à mettre en évidence pour convaincre de l'adéquation entre les porteurs et le projet.

Les CV et motivations du chef d'entreprise et de son équipe donnent du relief au business plan.

© Richard Villalon

Les CV et motivations du chef d'entreprise et de son équipe donnent du relief au business plan.

1. La présentation du porteur de projet

Les investisseurs ont besoin de connaître le porteur de projet, personnage-clé de l'affaire. Le but est de les rassurer et leur montrer que le chef d'entreprise est la bonne personne pour mener à bien son projet. Comme sur un CV, il compte de recenser :

  • les formations ;
  • les expériences professionnelles ;
  • les compétences.

Il faut ensuite expliquer en quoi ces éléments peuvent être utiles pour lancer l'activité.

Le rôle du chef d'entreprise sera aussi précisé :

  • salarié ;
  • gérant ;
  • etc.

2. Les motivations du porteur de projet

Rédiger un business plan, c'est aussi raconter une histoire.

  • Quelle est l'idée de départ du porteur de projet ?
  • Quel a été le déclic pour lancer cette aventure ?

Créer son entreprise est un acte fort, professionnellement et personnellement. Ce n'est jamais anodin. Cela doit transparaitre dans le business plan ; le chef d'entreprise montre son engagement, sa réflexion, sa détermination pour mener le projet à terme.

3. La présentation de l'équipe

Le porteur de projet doit mettre en avant l'équipe qui l'entoure. Une présentation de chaque membre s'impose :

  • expériences ;
  • compétences ;
  • rôle dans l'entreprise.

Pour marquer des points auprès des décideurs, il faut mettre en avant les éléments de leurs profils qui démontrent leur cohérence et leur pertinence par rapport au projet, et à leur rôle dans ce dernier. Il s'agit de démontrer que cette équipe est complémentaire, en couvrant tous les domaines :

  • management ;
  • technique ;
  • commercial ;
  • financier.
  • Dans l'éventualité où l'équipe ne serait pas encore au complet, il est important de préciser les postes et profils éventuellement recherchés, pour donner une indication de l'équipe finale.

4. La présentation de la structure

Lla forme juridique de l'entreprise peut, dans cette présentation, être précisée. Si le chef d'entreprise est seul :

  • statut d'auto-entrepreneur ;
  • EIRL ;
  • EURL ;
  • etc.

S'il y a plusieurs associés :

  • SARL ;
  • SAS ;
  • société coopérative ;
  • etc.

L'apport de chacun des associés à l'entreprise, la nature et la répartition du capital sont enfin détaillés.